Anastasia Lukina

Унизительный карьерный парадокс: вашу работу знают все, а вас - никто Есть один момент, который знаком каждому, кто хоть раз был самым умным человеком в комнате, но почему-то не оказался в той комнате, где принимали решение. Вы 2 недели собирали аналитику, сверяли цифры, нашли решение, а потом руководитель говорит: «Отлично, спасибо, я дальше сам». И ваши слайды уезжают наверх без вас. Через несколько дней решение принимают. Возможно, именно то, которое предложили вы. Все довольны, бизнес движется дальше, а вы сидите перед ноутбуком и пытаетесь понять, как так получилось, что вашими мозгами в компании пользуются регулярно, а вашего имени в ключевых разговорах по-прежнему нет. ✳️В 1953 году Кэтрин Джонсон пришла работать математиком в подразделение, которое позже стало частью NASA. Женщины рассчитывали траектории полётов, проверяли данные и решали задачи, от которых зависела жизнь астронавтов, но на встречи инженеров, где обсуждались эти расчёты и принимались решения, их обычно не приглашали. Кэтрин спросила, почему она не может присутствовать. Ей ответили: «У нас так не принято». Тогда она уточнила, существует ли правило, которое запрещает ей приходить. Такого правила не оказалось. И Кэтрин начала ходить на встречи. Этот эпизод нравится мне даже больше, чем знаменитая история о том, как перед полётом Джон Гленн попросил именно её лично перепроверить расчёты компьютера. Потому что доверие уровня «если она подтверждает цифры, я лечу» появилось после того, как Кэтрин перестала соглашаться с ролью невидимого человека, который делает критически важную работу и молча передаёт её тем, у кого есть кресло за нужным столом. В карьере есть неприятный парадокс: чем лучше вы работаете за кадром, тем удобнее системе оставлять вас за кадром. Вас зовут, когда нужно разобрать проблему, которую никто не может решить, срочно подготовить цифры к совету директоров или собрать проект, уже начавший дымиться. Но когда обсуждают, куда пойдёт компания, кому дадут новый масштаб и кто будет определять повестку следующего года, вашего имени может не оказаться даже в протоколе. На определённом уровне карьеры недостаточно хорошо решать сложные задачи. Нужно участвовать в выборе задач, которые компания вообще будет считать важными. Иначе вы продолжите создавать ценность, а карьерный капитал, видимость и влияние будет накапливать тот, кто приносит вашу работу в комнату. Недавно я публиковала пост с формулой самопрезентации, и она нужна далеко не только для собеседований. Она помогает сделать видимыми не только ваши результаты, но и способ мышления, глубину, амбиции и тот масштаб ответственности, к которому вы уже готовы. Поэтому вместо очередного вопроса «что мне ещё прокачать?» иногда полезнее спросить себя: Кто сегодня находится в комнате, где решается моё профессиональное будущее, и почему среди этих людей до сих пор нет меня? У вас было ощущение, что вашу работу в компании знают гораздо лучше, чем вас самих? 🌸@LukinaTeam

Материнство - лучший тренинг личностного роста. Сегодня моей младшей дочке Анюте исполняется 2 года, а в общей сложности в роли мамы я уже 10 лет. Вообще по версии родителей первый ребёнок должен быть идеальный, второй - достаточно хороший, а третий - «просто будь счастливый». Анюта пришла в нашу жизнь в самом начале сентября, и я называю её своей новой главой. Мне вообще нравится эта символичность: лето закончилось, начинается новый учебный год, меняется ритм жизни, и как будто открывается новая страница. Именно за эти 2 года со мной произошли, наверное, самые масштабные внутренние трансформации за последнее время. Можно сказать, я буквально переизобрела себя. Я многое изменила в своём отношении к работе, реализации, успеху, семье и к самой себе, стало гораздо больше понимания, чего я действительно хочу, что приносит мне радость, что для меня счастье и благо, а что я делала просто потому, что когда-то было: «так правильно». ❤️ За 10 лет материнства я поняла одну забавную вещь. Когда появляются дети, мы думаем, что сейчас будем их воспитывать и учить жизни. А потом выясняется, что ещё большему они учат нас: 1️⃣ Чтобы вырастить счастливого ребёнка, сначала приходится разобраться со своим внутренним чадом. Потому что детям мы передаём не только слова и правила. Мы передаём им свои страхи, отношение к себе, привычку терпеть там где не надо, заслуживать любовь, быть удобным, бояться ошибок, зависеть от чужого мнения. И если не хочется тащить всё это дальше через поколения, сначала нужно увидеть и разобраться с собой. 2⃣ Дети очень круто зеркалят то, что мы сами себе не позволяем, хотя очень сильно хотим. И именно это часто больше всего в них триггерит. Ребёнок говорит «не хочу» там, где ты сама всю жизнь делаешь то, что надо. Злится открыто, просит внимания, ничего не делает без чувства вины, не хочет обнимать того, кого не хочет, и вообще довольно свободно занимает место в этом мире. Потому что ребёнок делает то, что твой собственный внутренний ребёнок когда-то очень хотел делать, но ему сказали «что ты себе возомнил, сиди ешь свой суп» 3️⃣ Справедливо совсем не значит одинаково. Одного нужно подтолкнуть. Другого в этот же момент лучше вообще не трогать. Одному после поражения хочется всё обсудить. Другому нужно сначала уйти и переварить. Одному важно сказать: «Давай ещё раз». Другому гораздо важнее услышать: «Если тебе правда не хочется, можно больше не пробовать». И вот это очень сильно поменяло мой взгляд вообще на людей. Одна и та же модель может одному дать крылья, а другого заставить закрыться. 🔤 Поэтому я всё меньше верю в универсальное «как правильно» и всё больше в способность внимательно смотреть на конкретного человека перед собой. И ещё я периодически смотрю на троих детей, потом на Артёма, потом на весь наш прекрасный бардак и думаю: мне 34 года, я просто обожаю свой активную реализацию. Как я вообще здесь оказалась? Меня не покидает мысль, что мы не очень состоятельны в родительстве и бывает совершенно непонятно, как здесь выжить. Но как-то справляемся. И очень много ржём во всём этом бардаке. И даже на свидания находим время. Анюта при этом каким-то удивительным образом оказалась центровой всей этой конструкции. Нежный, красивый, очень любимый цветочек который пришёл в нашу жизнь 2 года назад и действительно открыл новую главу. Люблю. Пришел в мир человек и все изменил ✨✨✨

Почему люди с хорошей карьерой внезапно хотят выращивать помидоры В соцсетях всё больше мемов и вполне реальных историй, когда люди с хорошей карьерой в какой-то момент хотят продать ноутбук, уехать в деревню и выращивать помидоры. Это массовое выгорание, кризис смысла, усталость от цифровой жизни или новая романтизация «простой жизни»? Думаю, здесь совпало сразу несколько процессов. 1️⃣Мы перестали видеть результат своего труда Большая часть современной работы стала нематериальной. Мы отвечаем на сообщения, переносим встречи, редактируем документы, обсуждаем стратегии, двигаем задачи по доске и к вечеру иногда не можем объяснить самим себе, что именно сегодня создали. Усталость при этом вполне настоящая: 8 часов прошли, мозг выжат, в календаре 6 созвонов, а в руках ничего нет. С землёй связь между действием и результатом короче: посадил семя, ухаживал, вырос помидор. Его можно увидеть, потрогать и съесть. 2️⃣Людям не хватает ощущения влияния В работе слишком многое зависит от систем, которые человек не контролирует. Компания может провести реструктуризацию, собственник поменять стратегию, алгоритм обрушить охваты, а AI за несколько месяцев обесценить навык, который вы развивали 10 лет. Поэтому собственный участок начинает выглядеть почти как территория суверенитета. Здесь хотя бы понятно, что зависит от тебя и куда ушли твои силы. Конечно, урожай тоже зависит от погоды, вредителей и той самой козы, которая решила съесть забор. Но это хотя бы реальные сложности, а не письмо «в связи с изменением стратегических приоритетов». 3️⃣Цифровая жизнь лишила нас естественного ритма Работа больше не заканчивается, когда человек выходит из офиса. Она лежит рядом на тумбочке и может начаться снова в 22:47 с сообщения: «Есть минутка быстро посмотреть?» На земле невозможно добавить ещё один спринт и попросить помидоры вырасти к квартальному отчёту. Есть сезон, погода и время, которое нельзя оптимизировать. И в мире, где нас постоянно подталкивают быть быстрее, продуктивнее и доступнее, медленный ритм начинает восприниматься как роскошь. 4️⃣Меняется сам образ успешной жизни Ещё недавно статус читался довольно просто: большая компания, громкая должность, Hermes, Ferrari и календарь без свободного окна до ноября. Сейчас всё больше людей смотрят на этот набор и думают: а где здесь вкус жизни? Поэтому символом успеха становится возможность распоряжаться своим временем, проводить день без уведомлений и заниматься делом, после которого остаётся видимый след. Соцсети, конечно, продают сильно отредактированную версию фермерства. В кадре льняное платье, корзина клубники и довольные куры. За кадром подъём в 5 утра, сломанная техника, тяжёлый физический труд и доход, который тоже не растёт на грядке. Большинство людей, которые мечтают выращивать помидоры, никуда не уедут. Возможно, им вообще не нужна ферма. Им хочется вернуть в жизнь понятный результат, ощущение влияния, естественный ритм и право самим решать, на что уходит их время. 🔽Признавайтесь, были такие мысли? Что привлекает сильнее всего: тишина, свобода, понятный результат или желание ненадолго выйти из цифровой жизни? 🌸@LukinaTeam